工程項目管理手冊(doc 26頁)

1.導 言
2.項目部規章製度
3.各項資料歸口管理部門（或人員）
4.韶鋼項目部各管理人員職責
5.韶鋼項目部人員管理崗位
6.韶鋼項目部崗位考核管理辦法

1.導 言
為了加強上海五冶廣東韶鋼項目工程管理部綜合管理能力，提高自身綜合素質，編製上海五冶廣東韶鋼工程項目管理部員工手冊，望各部門人員遵照執行。執行日期從2004年4月1日開始。
1.1編製員工手冊的指導思想
要求項目部人員建立以圍繞工程施工為中心，以最終經濟結算、核算為核心，以創工程品牌與經濟效益，輻射周邊市場為宗旨的指導思想開展一切工作。
1.2編製員工手冊所體現的管理理念
給我一個空間，我就能求實、創新，充分散發管理能量。
1.3編製員工手冊的目的：完成如下管理過程
建立散發性思維管理→收縮性節點界麵管理→標準程序化管理。

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