中國八大失敗企業的反思分析(doc 8頁)

我們知道，法國有的企業“大鍋飯”問題比中國還要嚴重。我相信TCL在管理上比他們先進，但無法延伸至法國。還有一個令人沒有想到的是不能裁員，或者說是裁員的代價極高。

盲目走出去，注定要失敗。TCL原來成功的經驗是穩紮穩打，現在失誤的原因是急於求成，這才是TCL最大的失誤。現在兩個項目累計虧損20多億，負擔很重。
TCL的教訓告訴我們，企業一定要有自己的核心競爭力（資金、人才、技術和管理），還要充分了解並把握目標市場的情況。不能一說走出去，就不管三七二十一，都要走出去。
TCL的幾點反思使我們很受啟發。由於他們能夠認真找差距，我們完全有理由相信，TCL一定能夠渡過難關。

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