國際管理趨勢和我國企業管理的創新(doc 5頁)

1.生產方式的變革
2.通訊網絡改變著營銷方式
3.社會化大生產改變著企業的組織結構和業務流程
4.市場競爭使企業兼並、聯合在更大規模和更高層次上展開
5.創造新的市場滿足顧客潛在需求
6.企業從學習型組織進入知識網絡化管理

隨著進入以知識為基礎的經濟社會，人才成為九十年代及其後真正緊缺的資源，這種人才不僅要從學校產生，更要從企業中產生。企業經營過程正成為企業領導和職工互動式教育的過程，從而形成全新的運行機製和企業文化氛圍。最近，有三本書介紹了進入知識時代的管理新趨勢：一本是德魯克的《巨大變遷時代的管理》（又譯作《大變革時代的管理》，見本刊“經營寶典”欄目推薦），核心內容闡述了知識是形成競爭力的關鍵；一本是彼得·聖吉的《第五項修煉》，從企業文化和經營者心態角度提出了經營者要超越自我、改善心智、樹立團隊精神和建立學習型組織；一本是查爾斯.M.薩維奇的《第五代管理》，提出了突破工業時代嚴格的等級製和例行程序，實現“知識網絡化”管理。新的企業管理哲學和基本原則是：1）對等的知識聯網，2）集成的過程，3）對話式的工作，4）人類時間與計時，5）建立虛擬企業和動態協作，從而在知識網絡的基礎上重建更有效率和更高社會化程度的經濟。

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