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企業核心能力的企業並購整合係統分析(doc 9頁)

所屬分類:
並購重組
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相關資料:
企業核心能力, 企業並購整合, 整合係統, 係統分析
企業核心能力的企業並購整合係統分析(doc 9頁)內容簡介

一、企業並購整合的核心能力發展趨勢分析
二、基於核心能力對企業並購整合的係統性思考
三、簡短結語


這些要素相互聯係、相互影響,共同決定著並購後整合的效果。企業並購係統經濟越複雜,構成係統要素之間的影響也就越密切。係統的特征、性質和功能,不僅取決於係統的構成要素,更取決於這些構成要素相互之間的關係。整體性是企業係統的一個特征。並購後企業在規模、結構、組織、機構、人事、文化等方麵與並購前的企業都有所不同,是購並雙方企業在各個要素方麵的有機協調組合,但不是簡單相加。它超越了原有的企業,是一個新形成的有機整體。企業在並購成功以後組建的新公司作為一個新形成的係統整體,目標和環境也都發生了變化。


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