外部適應內部整合(ppt 56頁)

外部適應內部整合(ppt 56頁)內容簡介

霍桑實驗給管理帶來的轉折

更加關心人而非生產和技術。
要削弱管理機構的僵化程度，以便更好地滿足人們的需求。
減少對工資和效率的強調，更多地關心人際關係和激勵因素。
更多地關心情感的非邏輯而不是效率的邏輯。

呼喚社會的、群體的技能而不是技術的技能。
強調通過群體和社會團結來重建人們的歸屬感，克服“靈魂的混亂” 。
注意通過工會、參與式領導以及把工廠中的正式組織和社會組織結合起來實現權利的平衡。

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