營銷經理的三項修煉(doc 13頁)

優秀省級營銷經理的三項修煉

第一項修煉：學習
第二項修煉：培訓
第三項修煉：管理

產品在投入市場時，價格要合理 ，價格在初期還是應該高的，是符合價格發展階段規律的。不過我是覺得到發展一定階段的時候，價格絕對是殺手鐧。那就看怎麼用了？沒有合理的利潤積累企業是得不到長久的發展。渠道分布合理，然後就是推廣方式得當，那就會有市場，回報當然是可觀了。但是怎麼樣作到這一點那？那就需要企業在發展到這個階段時，需要策劃，包裝形象化，再提高一個台階了.浙江的雨林控製儀表企業今年花10萬做了企業整體策劃，把自己的產品技術開發和新利体育取现 方麵已經提高到大型企業的位置上了，今年的品牌運做已經得到市場的認可，銷售也得到了市場的回報。

人們的欲望是無止境的，大家都渴望更新奇的東西，企業 通過開發和發展，大力推廣。讓消費者形成記憶並快速帶動消費，在眾多的產品中脫影而出，為企業創造更大的利益，使企業的持續開發和發展能力得已加強，其實企業不在大小，有仙則靈，在新經濟時代，誰擁有人才，誰擁有核心差異信息，誰擁有創新能力，誰就有暴發力，誰就能發展，國際上有位著名的谘詢家說過，一個中小企業如不請10人以上的顧問組成的智囊團對企業每年進行客觀的診斷、谘詢，那麼它的高速成長不會超過五年，壽命不到十年，這並不是危言聳聽，但事實就那麼嚴酷，不信，讓我們試目以待。

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