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團隊的五要素(PPT28)

所屬分類:
團隊建設
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團隊
團隊的五要素(PPT28)內容簡介
團隊——引言
記者:你覺得你今天能夠成功地奇跡般地站起來,最終得益於什麼?
史玉柱:“兩方麵,
一個是我這些年所經受的挫折和教訓,這是我最寶貴的財富;
第二是這個團隊。我身邊的幾個骨幹,在最困難的日子裏 ,好幾年沒有工資,他們一直跟著我,我永遠感激他們。腦白金問世之前,我吃不準,問他們,‘行嗎?你們覺得有戲嗎?’他們隻是給我非常肯定的回答行,沒問題,肯定行。”
什麼是團隊
團隊是在特定的可操作範圍內,為實現特定的目標而共同合作的人的共同體。
團隊是一個人群組織,是一群有這樣和那樣的優缺點的人組合,能把這些人群有機地組織起來,最大限度發揮每個人的能力和潛能,產生決非1+1=2的簡單加法效應,而是永恒的巨大威力。
團隊的五要素(5P)
目標(purpose):把工作上相互聯係、相互依存的人們組成一個群體,使之能以更有效的合作方式達成個人的、部門的和組織的目標。
定位(place):團隊如何與現有的組織結構相結合
職權(power):團隊的職責和權限。
計劃(plan): 如何分配職責和權限
人員(people) :是產生協同作用的人員的合理組合。
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