團隊建立與目標設定.ppt59

團隊建立與目標設定
主要內容
從企業和個人的需求看目標設定
企業文化與團隊建設的產生
團隊建設
衝突
創新
目標設定
目標對管理的重要性
企業的目標
個人的目標
共同的願景
1 管理的目的性
任何沒有目的的行為不能被稱為管理行為.
沒有目的就沒有組織;
沒有目的就沒有方向;
沒有方向就不可能有效率
推論:
一個沒有明確目標的企業不可能成為一個好企業.
一個沒有人生目標的人會浪費自己的生命.
2 企業目標的提出
企業的經營理念
企業的經營目標
利潤
市場占有率
新產品數
提出目標的原則
SMART
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