中國營銷創新22條軍規(doc 18頁)

中國營銷創新22條軍規

中國營銷創新基於三個基本的背景：第一，中國營銷環境的巨大差異性，中國的轉型市場環境和國外有很大的差別；第二，中國企業實力在國際上的巨大差距：第三．中國消費者行為有非常大的特殊性。這三大差異既提供了創新的依據．也提供了創新的機會。盡管在過去也不斷有一些優秀的創新個案，但是總體而言．隻有在經過25年的積累，中國的市場因素在世界上越來越強勢的今天，“中國營銷創新”的新階段才凸現出來。

第三條軍規　用速度來拚實力和規模

　　中國企業以快取勝，是一個基本的戰略。海爾、聯想作為本土最優秀的企業．最強的地方在於跑得快．被稱為中國跑得最快的兔子．TCL作為最優秀的企業，最基本的指標是TCL在過去7年．持續年增長率是50%。在中國目前的市場環境和跨國公司不斷侵入中．如果速度不夠．我們顯然會遇到很大的困難。步子可以小，但是步伐要快。速度要快。

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