銷售團隊管理.ppt54

銷售團隊管理.ppt54內容簡介

四個代表
新世紀的競爭
銷售管理中的關鍵環節
課程內容
銷售中領導力提升和經理職責
銷售預測和計劃
銷售管理中的溝通實踐
授權要訣
營銷組織機構設置
如何激勵和批評業務員的技巧
有效管理老板
時間管理和有效的提高工作效率

一個優秀銷售經理的特征
具備的能力和素質
銷售經理的六項職責
製定計劃（銷售預算及費用控製分級）
發起活動 (新上任銷售主管的“三把火”？)
通報情況（上下左右全方位溝通）
控製局麵（人、財、物、信息諸方麵）
提供支持
評估結果（監督、檢查、考核和激勵）

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