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新采購管理實務培訓(ppt 71頁)

所屬分類:
采購管理
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采購管理實務, 實務培訓
新采購管理實務培訓(ppt 71頁)內容簡介
新采購管理實務培訓2內容摘要:
「項目列舉法」
是一個屬於「定性(qualitative)」的供貨商評等方法,通常的作法是由采購、收料、品管、工程、會計等相關部門,針對其所關切的項目,如下表所示,綜合每一個供貨商過去以及現在的表現,評估其為「滿意」、「尚可」、或是「不滿意」。
雖然這個方法非常簡單容易使用,卻也可能流於主觀判斷,而無法真實反映供貨商的整體績效。另外,也無法針對某項較差的部份,作出改善的要求。
「加權指數法」
(Weighted-Point method)是一個屬於「定量」的供貨商評等方法,每一個評等的項目(一般為質量、價格、與交貨情況)根據其重要性給予「加權」(Weight),來計算整體的分數,加權指數的總合必須是一百。

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