某公司事業部年度經營計劃(doc 14頁)

某公司事業部年度經營計劃目錄：

第一部分 公司概況
第二部分 財務部方針與計劃
第三部分 研究發展部方針與計劃
第四部分 網球拍事業部方針與計劃
第五部分 運動套裝事業部的方針與計劃
第六部分 製鞋事業部的方針與計劃
第七部分 運動防護用品事業部的方針與計劃

某公司事業部年度經營計劃內容摘要：

長期展望(1)從整個公司狀態來看，研究與開發已進入係統展開的階段。因此要不斷招聘優秀人才，增加研究開發力量。(2)設計室主任必須做好指揮調度和檢查工作情況的工作。2.2000年度的工作總結(1)人員雖然增加，但與業務的聯係不夠緊密。希望能加強主營產品的開發工作。(2)召開市場部與設計室之間的協調會。3.2003年度的方針擴大設計室每個員工的工作內容。其方法就是使每人做不同工作，即提供課題，令其整理出有益於業務的想法，然後在定期召開研究會中進行討論。

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