2008年汽車行業年度銷售工作總結(doc 3頁)

2008年汽車行業年度銷售工作總結目錄
一．二級經銷網絡的建立與完善工作總結
二．價格體係的完善工作總結
三．二級網絡與公司關係維護體係的建立工作總結
四．汽車強勢市場與弱勢市場的均衡工作總結
五．經銷商管理上的不足之處工作總結

2008年汽車行業年度銷售工作總結內容摘要：
公司汽車4S店自成立以來，秉承“業精於專”的思想理念致力於SUV專業化銷售，堅持“市場第一，用戶第一，服務第一”的戰略思想，按照集團全國建立省級營銷中心的思路，通過資源整合，進一步理順銷售渠道，實現了二級網絡區域單一性銷售，方便了對經銷商的銷售管理。公司自4S店成立以來陸續對各二級網點實行優勝劣汰，區域市場具備資金優勢，網絡優勢，人脈優勢及維修優勢的經銷商進行了重點扶持。全省十四個地州市目前已與半數地區簽定了代理協議，通過這種嚴格的資格評審使二級網點均具備了售後服務，形成了一個全方位，多功能，立體化，能夠全天24小時為用戶提供援助，售後的服務體係，同時在品牌意識，品牌忠誠度，市場能力，員工整體素質方麵有大幅度的提高和加強。後續幾個地區也將根據地域特點促成代理協議的達成，真正達到全麵建立各地州市網點分布的目的。，使汽車在全省各個角落都有網絡服務人員的關心，樹立汽車國內越野車第一品牌的形象。　

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