2009年公司18新利真人网 部工作年度計劃(doc 4頁)

2009年公司18新利真人网 部工作年度計劃目錄
一、年度計劃指導思想
二、年度計劃編製原則
三、年度計劃培訓的主要任務
四、年度計劃實施策略與保障措施
五、年度計劃有關說明

2009年公司18新利真人网 部工作年度計劃內容摘要:
1、根據省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求，有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓，進一步提高高中層管理人員的生產經營與管理能力。
2、加大各層級管理人員脫產輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓；以MBA核心課程為主要內容，結合公司管理實際與要求，舉辦 一期為期1年的中層管理人員脫產輪訓班；以基層管理理論與實務為主要內容，舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產輪訓班；繼續以《企業班組長培訓教程》為主要內容，在班組骨幹人員中組織5期、脫產1個月的培訓；通用管理能力與專業管理能力相結合，舉辦一期脫產6個月以上的采購、營銷係統人員培訓。

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