中小企業成功經營管理(ppt 68頁)

中小企業成功經營管理目錄
一、企業突破理論的價值與意義
二、企業突破理論的幾個基本概念
第一項突破：發展階段的突破
第二項突破：生命周期的突破
第三個突破：產品結構的突破
第四項突破：決策突破
第五項突破：管理技術的突破
第六項突破：人才突破
第七項突破：製度的突破
第八項突破：核心競爭力的突破：
第九項突破：戰略突破
第十項突破：真正的18新利网址多少 突破
第十一項突破：執行力突破
第十二項突破：企業家個人理念的突破

中小企業成功經營管理內容摘要：
中國中小企業實現經營發展的十二個突破：
1、發展階段的突破：從機會型到管理型的突破，從管理型到戰略型的突破
2、生命周期的突破：中國中小企業如何突破企業的生命周期的詛咒2.9年
3、產品結構的突破：從產品到市場與從市場到產品
4、決策突破：突破決策陷阱，實現經驗決策到科學決策
5、管理技術的突破:真正實現企業的穩定發展
6、人才突破：中小企業從家族突破職業化
7、製度的突破：從個人的管理到組織的管理
8、核心競爭力的突破：尋找企業的生命基因，
9、戰略突破：從地域到國際化
10、真正的18新利网址多少 突破
11、執行力突破：如何見到結果
12、企業家個人理念的突破：從經營企業到經營人生

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