項目費用控製計劃(ppt 72頁)

項目費用控製計劃目錄
第一節 項目的費用計劃控製概述
第二節 項目費用估算
第三節 項目預算
第四節 項目費用控製
第五節 項目進度與費用的協調控製

項目費用控製計劃內容摘要：
房地產項目建設計劃成本估算方法：
1.前期策劃階段：參照過去同類項目成本的信息、部門概算指標、專家谘詢法
2.設計與計劃階段的概預算：定額資料法、曆史數據法、合同價法
3.實施階段成本計劃：落實已完成或已支付成本計劃、修正原成本計劃、剩餘成本計劃、最終實際成本和結算價格的計算
費用預算的定義：
費用預算包括給每一獨立工作分配全部費用，以獲得度量項目執行的費用基線(圖示)
項目費用計劃，其目的就是在費用估算的基礎上，將估算的項目費用基於WBS分配到每一項具體的工作上。
費用預算的結果：
1、項目各項活動的費用預算
2、費用基準計劃：說明了費用與進度之間的對應關係
費用預算的主要結果是獲得費用線，費用線將作為度量和監控項目實施過程中費用支出的依據，通常的費用曲線隨時間的關係是一個S型曲線。

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