如何提升企業項目能力(ppt 60頁)

如何提升企業項目能力內容摘要：
工程公司為什麼要提出項目形成的能力？
1.項目創意不錯，最終夭折，原因何在？
2.你不幹也會有人去幹，不如我去幹。
3.與其抱怨，不如主動為客戶獻計獻策。
4.有時自己也是項目業主
5.項目能否成立取決於項目前期的策劃和工作結果，
6.對於工程企業，是能力的體現。
項目前期的工作能力：
1.市場預測能力
2.投融資能力
3.技術谘詢和技術方案的選擇評價能力
4.項目策劃和資源整合的能力
5.公共關係的處理能力
6.項目利益展示能力
投標中標率是多少？
集團去年前三季度新簽合同2930個。
但是，投標中標率是多少？虛功消耗是多少？這些項目對於集團層麵講是獲得了項目，但對於參加投標的所屬企業來講，可能失敗的更多，初步估算平均中標率不會超過20%。
一個簡單的算法：2930/0.2=14650；每個項目報價成本平均算10萬，每年的虛功消耗就是11.72億，接近集團全年營業額的10%。因此，提高項目獲得能力，依然是集團應該十分關注的課題。

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