軟件項目管理係統開發(ppt 72頁)

軟件項目管理係統開發目錄
一、項目管理相關概念
二、軟件項目管理係統
三、項目管理層次結構
四、研發部的建設方麵

軟件項目管理係統開發內容摘要：
什麼是項目?
根據美國項目管理協會(PMI)的定義：項目是為完成某一獨特的產品或服務所做的一次性努力。從根本上說，項目就是一係列的相關工作。
項目管理是20世紀40年代以後迅速發展起來的一門科學，是現代管理學中的一個重要分支。
中國項目管理研究委員會對項目的定義是：項目是一個特殊的將被完成的有限任務。它是在一定時間內，滿足一係列特定目標的多項相關工作的總稱。根據這個定義，項目實際包含3層含義：
(1) 項目是一項有待完成的任務，有特定的環境和要求；
(2) 在一定的組織機構內，利用有限資源(人力、物力、財力等)，在規定的時間內(指項目有明確的開始時間和結束時間)為特定客戶完成特定目標的階段性任務；
(3) 任務要滿足一定性能、質量、數量、技術指標等要求。

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