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如何治理公司及使其規範運作(ppt 58頁)

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運作管理
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治理, 公司, 規範運作
如何治理公司及使其規範運作(ppt 58頁)內容簡介

如何治理公司及使其規範運作目錄:
一、公司治理的基本內涵
二、公司治理的問題與完善
三、發行審核關注的公司治理問題
四、上市後董秘應關注的治理問題


如何治理公司及使其規範運作內容簡介:
OECD對公司治理的定義:
世界經濟合作與發展組織(OECD)認為,公司治理結構是一種據以對工商業公司進行管理和控製的體係,它明確規定了公司的各個參與者的責任和權利分布,諸如董事會、經理層、股東和其他利害相關者。並且清楚地說明了決策公司事務時所應遵循的規則和程序。同時,它還提供了一種結構,使之用以設置公司目標,也提供了達到這些目標和監控運營的手段。
公司治理製度設計的主要原則:股東的有限責任製、公司的獨立人格的無限責任製;資本維持原則。
上市公司帶來公司治理變化-從非公眾公司到公眾公司的變化:
1.股東人數變化,引入數量廣泛的中小投資者
2.從非公眾公司變為公眾公司,觀念到實質的變化
3.產生公眾公司的特殊的法定義務:強製性信息披露義務;法定的聘請中介機構的實質性審核義務
4.外部監管的介入:對董事責任的認定;公司內部治理結構的強製性要求(交易的審批權限;獨立董事製度、董事會的分權製度)、政府的事後責任追究製度。
5.產生最主要的權利:向投資者直接融資,股東可以標準化合約的形式出售自己的股權。


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