組織理論在工程項目中的作用(ppt 53頁)

組織理論在工程項目中的作用目錄
1 組織理論基本原理
2 某國際會議展覽中心項目實施組織結構設計

組織理論在工程項目中的作用內容摘要：
由於組織目標、資源和環境的差異，為所有的組織找出一個理想的結構是非常困難的。實際上，組織甚至可能不存在一個理想結構。
沒有什麼好的或壞的組織結構，而隻有適合的或不適合的組織結構。
組織在戰略規模、技術、環境、行業類型、發展階段及當前發展趨勢等方麵各不相同，需要有不同的結構。
職能型組織結構的優點：
1. 專業化程度較高，給各成員提供職業和技能上交流進步的工作環境。
2. 技術專家可同時被不同的項目所使用。
3. 職能部門可作為保持項目技術連續性的基礎。
4. 在人員的使用上具有較大的連續性。
5. 職能部門可為本部門專業人員提供正常晉升途徑。

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