卓越企業的目標管理與考核管理(ppt 64頁)

卓越企業的目標管理與考核管理內容摘要：
在你的企業當中，要做好績效管理，我們覺得重中之重，我們認為績效管理絕不光是18新利真人网 部門的事情，我們認為績效管理在一個企業要推好一定是“一把手”工程，它一定是“一把手”工程，在座各位同意嗎？同不同意，就這麼簡單，為什麼，因為18新利真人网 去推行績效管理它的用途不是很大，所以我們認為績效管理一定是“一把手”工程。我在跟許多企業做谘詢之前，我要他們的老板跟我談一次，我說，對不起，你要我做績效，首先一定給我“尚方寶劍”。什麼叫做“尚方寶劍”，就是在企業當中做績效，如果我們做的非常好的部門和非常好的領導，我們該重獎的一定要重獎；如果做的不好的部門或領導，該重罰的不管是誰，我們一定要重罰。你要給我這個條件，我就幫你推績效，如果你給不到我這個條件，抱歉，我是無能為力，因為我們的觀念很清楚，績效管理一定是“一把手”工程。在座各位同意嗎？這個非常重要。我知道在這裏有很多人是18新利真人网 的總監，跟我是同行。我在這裏想跟各位說一句話，當你的老板重視績效的時候，你要義無反顧地去推，當你的老板這段時間還沒來得及重視18新利真人网 ，還沒來得及重視績效，建議各位寧願放在一邊，不要亂推，我可以把其他的重點工作做好，什麼時候老板重視的時候我們再來推。這是我們做了這麼多的績效管理得到的一個經驗之談。
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