GE企業管理方法的應用(ppt 82頁)

GE企業管理方法的應用目錄

1.前言
2.GE管理方法的總體框架
3.GE管理方法的基本理念及其應用
4.GE管理方法的基本機製及其運作
5.GE管理方法的主要工具和手段
6.如何進行GE管理體係的基本建設
7.如何用GE管理方法解決企業領導所麵臨的挑戰和管理問題
8.附錄：案例

GE企業管理方法的應用內容摘要：

“我們並不稱自己是世界管理思想的開創者，但我們敢稱自己是最渴望追求偉大點子的人。不論這些點子的來源如何，隻要是好點子，我們都極力歡迎。我們毫不膽怯地采納並應用這些新點子。”

——GE公司首席執行官 Jack Welch

GE管理方法的總體框架企業領導所麵臨的挑戰和管理問題
1.怎樣才能找到德才兼備的優秀領導人？
2.如何讓企業的中下層領導乃至全體員工分擔企業發展所麵臨的挑戰和壓力？
3.老總要是看不準方向，企業就會大起大落。怎樣防止這種情況的發生？
4.如何讓員工具有主動性，沒有領導督促，他們也能非常努力地工作？
5.我們有很多經理都還缺少管理知識和經驗，但又找不到更合適的領導。
6.隻有發獎金才能調動人員的積極性。但後果是對獎金的期望越來越高，甚至7.不給獎金就沒有幹勁。
8.老總不得不什麼都管，否則很容易出亂子。

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