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組織設計與管理的理論實踐(ppt 115頁)

所屬分類:
組織設計
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組織設計, 管理, 理論實踐
組織設計與管理的理論實踐(ppt 115頁)內容簡介

組織設計與管理的理論實踐目錄

一、組織的基本理論
二、戰略管理與組織有效性
三、組織結構設計
四、組織文化與倫理
五、組織創新與變革
六、組織的權利設計——分權與授權
七、組織控製模式選擇
八、部門衝突與相互關係處理

組織設計與管理的理論實踐內容摘要:

(一)組織的定義
1、社會實體
2、有確定的目標
3、有精心設計的結構和協調的活動係統
4、與外部環境相聯係
(二)組織的重要性
1、組合所有的資源以期達到期望的目標
2、有效地生產產品和服務
3、為創新提供條件
4、運用以計算機為基礎的現代製造技術
5、適應並影響變化的環境
6、為所有者、顧客和雇員創造價值
7、適應多樣化、倫理、職業形態以及雇員的激勵與協調等進一步的挑戰
(三)當前的挑戰
1、全球競爭導致管理結構全球化
2、組織更新(再造)的不斷性
3、優先競爭對手進入市場的戰略思考
4、多種發展機會的職業道路,包括企業主式、小企業式、臨時或合同式等
5、多樣性價值觀念的雇員
6、倫理與社會責任


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