企業經理人的執行力提升(ppt 45頁)

企業經理人的執行力提升內容摘要：

國內民企或私企領導人的決策通病
1.模仿他人的經營手法時，忘了有一定的時空背景。
2.對重大計劃沒有放大失敗的機率和預留最壞狀況的退路。
3.所有必備的條件與資源，均未一一確定。
4.在執行中可能出現的問題、障礙、困難、錯誤，都沒有事先仔細評估，也沒有預想對應的方法。

執行力不佳的8個原因
1、管理者沒有常抓不懈
——虎頭蛇尾。
2、管理者出台管理製度時不嚴謹
——朝令夕改。
3、製度本身不合理
——缺少針對性、可行性。
4、執行的過程過於繁瑣
——囿於條款，不知變通。
5、缺少良好的方法
——不會把工作分解彙總。
6、缺少科學的監督考核機製
——沒人監督，也沒有監督方法。
7、隻有形式上的培訓
——忘了改造人的思想與心態。
8、缺少大家認同的企業文化
——沒有形成凝聚力。
我們更需要一個執行型的企業領導人
—— 他要打造一個執行力企業文化，還要建構一個執行力團隊。

..............................