如何提升企業經理人的執行力(ppt 45頁)

如何提升企業經理人的執行力內容摘要:

你如何檢查部屬的執行力？
-誰是總指揮？他是否被授權調度一切？
-事前有沒有工作派遣單，將高端願望解碼成每個人應該做的事？
-是否人人緊盯過程且隨時調整？
-是否已經養成自動回報的習慣？
-是否在一定的時段，對誤失、疏忽、敷衍、損害誠實地總結？
-是否撤換錯誤的人選？
許多國人的解碼能力為什麼不強？
-不會自己發現問題——與“希望”或“標準”比較如何？
-不會自己思考問題——造成這個結果的“原因”或“原因的原因”是什麼？
-不會自己解決問題——我自己有什麼“方法”？我在別人那裏學到什麼“技巧”？
以上的毛病又有一個基本原因：公司主管或領導沒有強製要求手下養成以上的習慣，當然也沒有培養這種氛圍。
決策的首要問題不在速度，在是否可行和是否有方法
（a）策略沒有充分論證和估 計實際執行中的問題與變化
（b）員工等待老板自己發現錯誤。

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