杜絕零售業采購腐敗的技巧(ppt 108頁)

杜絕零售業采購腐敗的技巧內容摘要：

我明明知道采購員們收取好處費，可是我既沒有辦法查，也沒法管。因為這一切都是在私下進行的，而且普遍存在。”很多企業管理者對因人為所造成的采購中的腐敗行為痛恨而束手無策。
　　采購中的腐敗行為不僅侵蝕著企業的利益，而且對整個企業文化會造成破壞性的影響。采購人員在談判中無原則地讓步、合同之外的私下的利益承諾，會對采購活動的績效產生負麵影響。雖然在跨國公司裏也不同程度地存在著上述的情況，但跨國公司中的采購腐敗行為要少於國內企業，采購人員素質要高於國內企業。
　　我們所關心的是，同樣是中國的經營環境，同樣是中國人（在華跨國公司中，采購部門絕大多數是中國人），為什麼會產生這種差異？當然，收入是必須考慮的因素，但不是根本原因。在發生采購腐敗的機會方麵，跨國公司的采購人員甚至比國內企業還要多。在業務素質方麵，誰都知道人具有非常大的可塑性，而差別關鍵在學習的機會和意願。一位以前在國內企業工作，後來跳槽到外企的采購經理說，在外企一年的學習比他在國內企業３年所學的東西還要多。這些是為什麼？ 在跨國公司，考核製度、企業文化和采購製度建設是限製采購人員腐敗的３種主要手段，這些做法值得國內企業借鑒。

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