某商貿有限公司公司規章管理製度(doc 16頁)

某商貿有限公司公司規章管理製度目錄:
第一部分：規章管理製度
一、作息製度
二、考勤製度
三、行為規範
四、公司主導思想及宗旨
五、業務管理製度
六、庫房管理製度
七、業務流程圖
八、配送製度
九、辭職與辭退規定
第二部分:薪資福利待遇
第一章職位及工資級別
第二章 銷售人員新酬與考核製度（隻適用於商超）

某商貿有限公司公司規章管理製度內容提要:
1、片區業務經理要管好轄區內各終端賣場，對各終端賣場做到不斷提高銷量，提升終端運作水平。
2、要根據不同時期擬定市場策略，規劃市場布局，達到快速持續發展。
3、管理業務代表的日常業務並加以督導，使其不斷提高業務技能和業務水平。並及時安排轄區內送貨。
4、對於公司新品要及時進店，對其進場的陳列、銷量進行跟蹤並及時調整。達到新品銷量不斷提升的目的。
5、各片區業務經理對該片區負有主要責任，無論是市場銷量回款，還是市場維護。
6、對於片區市場單月銷售低於10萬或單月回款低於8萬的片區，片區經理不享受提成，若連續兩個月完不成，提出嚴重警告；連續三個月完不成，給予撤職。

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