某醫藥公司物流改造項目企劃方案(ppt 49頁)

某醫藥公司物流改造項目企劃方案目錄:
一、廣醫物流改造項目之規劃項目進程的理解
二、廣醫物流改造項目的分析和認識
三、廣醫物流改造項目規劃方案介紹
四、惠普的谘詢與項目管理
五、討論

某醫藥公司物流改造項目企劃方案內容提要:
任務
以廣醫物流業務的現狀為基礎，企業的發展目標為需求，有針對性地提出：
廣醫物流改造項目總體規劃書、分步實施範圍和計劃。
廣醫物流改造項目第一期的需求報告書、細部實施範圍與詳細計劃
清晰定義可實現的目標
製定詳細的業務流程
製定業務流程對運作與資源優化的需求
製定業務流程對IT係統的需求
製定業務流程對倉儲設備的需求
定義項目實施範圍與計劃
幫助廣醫決策層製定廣醫物流未來發展戰略
幫助廣醫決策層了解物流如何幫助企業提高競爭能力與拓展發展空間,以及如何製定物流戰術
如何製定廣醫物流投資
如何自我管理及實施物流項目

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