工程項目管理係統概述資料(doc 30頁)

工程項目管理係統概述資料內容提要:
自動生成網絡計劃圖（根據輸入工序或子工程的參數--緊前工序、緊後工序、工序占用時間、資源需求量）網絡圖分級管理功能，滿足不同管理層次的需要通過手工繪製網絡圖，自動將工序屬性添加到數據文件計算網絡計劃各個工序的時間參數（工序最早可能開工時間、最遲必須開工時間、最早可能完工時間、最遲必須完工時間、鬆弛時間等），描繪出工程的關鍵路線可以通過網絡圖繪出資源需求量（累計）曲線能夠對初始網絡計劃進行（進度和資源均橫）優化，並輸出結果（包含網絡圖和數據文件）采集計劃完成數據，計算並畫出計劃動態完成前鋒線根據前鋒線，動態調整未來計劃（含優化功能），生成調整後的網絡計劃圖對網絡計劃任務分解，輸出未來一段時間內的工程任務列表向材料需求模塊輸出材料計劃信息向成本管理模塊提供工程量計算信息從文檔管理係統輸入進度計劃信息，並向文檔管理模塊輸出進度報表，及調整計劃進行進度計劃執行評價，判斷進度進展的效果，指導進度計劃控製質量管理（文檔生成、製作、傳遞、保管等功能）質量目標，質量計劃生成質量任務分解，質量控製要點（按施工編碼分類）現場供應材料質量檢驗記錄施工質量記錄，成品保護記錄現場工程質量檢查與檢驗記錄質量事故及其處理意見報告單項工程質量驗收，階段質量情況報告質量管理報表的統計與分析，質量效果評價質量對成本、質量對進度的影響分析
成本管理
工程量計算及定額套用，成本概預算根據進度計劃，生成成本計劃提出下一階段成本管理的目標與重點任務工程量核算與工程款支付計算計劃成本與實際對照，分析差異成本，評價成本管理效果成本報表生成（輸入文檔管理係統）成本統計與分析，報警功能
物料管理
根據進度計劃，生成物料需求計劃通過動態物料價格庫，預計物料計劃成本物料實際消耗統計，材料設備定額和成本核算物料供應計劃執行與檢查按照質量管理和成本管理要求，調整材料供應種類和等級分析物料供應對進度、成本和質量的影響材料庫存管理
設備與工具管理
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