如何建立卓越的企業文化(doc 18頁)

如何建立卓越的企業文化內容提要:
企業文化指的是一個公司或一個行業在自己的曆史發展中，在長期的生產、建設、經營、管理實踐中，逐步培育形成的、占據主導地位的，並為全體員工所認同和恪守的共同的價值觀念、信念和假設。“企業文化是以企業整體價值觀為核心的行為規範的總和。”它反映著一個企業特有的、為社會所公認的品格、素質、精神、作風，以及公眾形象等文化積澱，對於企業以至社會發展產生一定的影響和作用。企業文化影響並代表著企業的整體形象及待人處事的一些獨特的方法，對員工來說，可能習以為常，以致察覺不到其獨特性，但對企業以外的人士而言，企業文化則是具有鮮明特征的。當我們探訪或參觀一些企業時，很容易便感覺到企業的文化氛圍是溫暖如春還是冰冷淡漠，是充滿朝氣還是死氣沉沉，是著重創意還是循規蹈矩等等。
企業文化的基本內涵主要包含三個方麵：一是講求經營之道，二是培育企業精神，三是塑造公司形象。它滲透著公司的價值觀，主導著公司全體員工的生產、建設、經營、管理及物質和文化生活等多種實踐活動。其主要功能是，通過這三方麵的建設，以尊重廣大職工的主人翁地位、提高職工的思想道德素質和科學文化素質為重點，不斷提高企業的整體素質和綜合實力，增強企業內部凝聚力以及在市場競爭中的生存能力和自我發展能力，促進企業持續、快速、健康地發展。

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