某連鎖超市目標管理與績效考核辦法(doc 27頁)

某連鎖超市目標管理與績效考核辦法內容提要:
門店考核的實施門店考核由營運督導部進行
經營指標的考核
經營指標的考核由電腦部、財務部於每月2日打印出上一個月的經營狀況報表，交給營運督導部。營運督導部根據電腦報表、財務報表將各門店排序分析上月各門店經營狀況。
日常管理考核
運營督導部根據平時每周周二及每月15日的門店巡查進行質量控製部價格、質量專員，企劃部促銷組主管及其他相關部門的同事，均需要把相應的日常管理考核表上交營運督導部。

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