職業化員工執行力的重要性(ppt 91頁)

職業化員工執行力的重要性內容簡介:
執行力不是簡單的戰術，而是一套通過提出問題，分析問題采取行動方式，來實現企業目標的係統流程。
執行力是一門將戰略與實際，人員與流程相結合，實現預定目標的學問。
執行力是將企業經營管理三個主要流程：人員、戰略、運營計劃結合起來的一種途徑，將企業戰略轉化為企業運營實踐的係統方法，執行力是一整套行為和技術體係。
企業戰略決定企業的方向，企業執行力是將企業戰略變為現實的能力。當一個企業剛成立或處於轉型的時候，企業戰略是關鍵因素。當企業戰略已經確定，則企業執行力是關鍵因素了。在製定企業戰略時，必須清晰地將自己的執行力作一估計，並設計好企業的執行力。
執行力是一名詞概念；是一種綜合素質能力的體現。
執行是一個動詞概念；是將企業目標變為績效的行動過程。這一過程將包括：企業組織、運行流程、團隊協作、高素質的管理者與員工隊伍、人的行為與人際關係等。高效的執行力才能去高效地執行企業戰略。

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