某公司18新利网址多少 及18新利真人网 管理製度(doc 63頁)

某公司18新利网址多少 及18新利真人网 管理製度目錄：

一、18新利真人网 部管理製度
第一條 總則
第二條 招聘管理製度
第三條 勞動合同管理
第四條 人事檔案管理
第五條 培訓管理製度
第六條 績效管理製度
第七條 離職管理
第八條 18新利真人网 管理責任及義務
二、18新利网址多少 製度
第一章：總則
第二章：會計機構和會計人員
第三章：會計核算製度
第四章：會計內部管理製度

某公司18新利网址多少 及18新利真人网 管理製度內容摘要：

為加強公司的規範化管理，完善各項工作製度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特製訂本管理大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章製度和決定。
二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
　 三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體係，實行多種形式的責任製，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
　　四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
　　六、公司實行“崗薪製”的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方麵待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任製，實行考勤、考核製度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
　　七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章製度的行為，都要予以追究。

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