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如何製訂公司經營戰略(doc 34頁)

所屬分類:
經營管理
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公司經營戰略
如何製訂公司經營戰略(doc 34頁)內容簡介

如何製訂公司經營戰略內容摘要:

每一種經營都是根據某種戰略來進行的。戰略是公司前進的方向,是公司經營的藍圖,公司依此建立其對客戶的忠誠度,贏得一個相對其競爭對手持續的競爭優勢。戰略的目的在於建立公司在市場中的地位,成功地同競爭對手進行競爭,滿足客戶的需求,獲得卓越的公司業績。
所有的營銷決策都是戰略性的。每個公司都必須根據自己在行業中的市場地位以及它的市場目標、市場機會和可利用資源確定一個最有意義的營銷戰略。營銷戰略和營銷計劃是整個公司總體戰略製定和規劃的核心所在。 正如通用電氣公司的戰略計劃經理所說:“營銷經理在戰略製定的過程中至關重要,他在確定企業任務中負有領導的責任:分析環境、競爭和企業形勢;製定目標、方向和策略;擬定產品、市場、分銷渠道和質量計劃,從而執行企業戰略。他還要進一步參與同戰略密切相關的方案製定和計劃實施活動。”
本課程重點討論以下一些問題:
l.戰略營銷的過程是怎樣的?
2.如何製定企業的使命?
3.如何客觀有效地進行SWOT分析?
4.如何製定公司的目標和相應的戰略?
5.戰略必須轉化成具體可執行的計劃,如何將營銷戰略轉化為營銷計劃?
6.營銷活動的組織、營銷計劃的執行、控製和評估是怎樣進行的?


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