標準采購流程管理製度(doc 26頁)

標準采購流程管理製度目錄：
第一部分 請購部門的劃分
第二部分 請購單的開立、遞送
第三部分 免開請購單部分
第四部分 請購核決權限
第五部分 請購案件的撤銷
第六部分 采購部門的劃分
第七部分 采購作業方式
第八部分 采購作業處理期限
第九部分 詢價、比價、議價
第十部分 呈核及核決
第十一部分 訂購
第十二部分 進度控製及事務聯係
第十三部分 整理付款
第十四部分 詢價、比價、議價
第十五部分 呈核及核決
第十六部分 訂購與合同
第十七部分 進度控製及異常處理

標準采購流程管理製度內容簡介：
物料管理收料人員於接到采購部門轉來已核準的“采購單”時，按供應商、物料別及交貨日期分別依序排列存檔，並於交貨前安排存放的庫位以利收料作業。為保證本公司質量管理製度的推行，並能提前發現異常、迅速處理改善，借以確保及提高產品質量符合管理及市場需要，特製定本細則。

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