物流學及供應鏈管理方案(doc 25頁)

物流學及供應鏈管理方案目錄：
1、供應鏈管理案例
2、企業物流案例
3、第三方物流-企業案例

物流學及供應鏈管理方案內容簡介：
供應鏈管理的實現，是把供應商、生產廠家、分銷商、零售商等在一條供應鏈上的所有節點企業都聯係起來進行優化，使生產資料以最快的速度，通過生產、分銷環節變成增值的產品，到達有消費需求的消費者手中。這不僅可以降低成本，減少社會庫存，而且使社會資源得到優化配置，更重要的是通過信息網絡、組織網絡實現了生產及銷售
的有效連接和物流、信息流、資金流的合理流動。 計算機產業的戴爾公司在其供應鏈管理上采取了極具創新的方法，體現出有效的供應鏈管理比品牌經營更好的優越性。戴爾公司的成功為其他電腦廠商樹立了榜樣，使他們目睹了戴爾公司的飛速成長過程。
集團戰略的實施及組織結構的調整，對物流提出了新要求，集團物流推進本部成立了集團的第三方物流，製造事業部負責產品的設計製造，產品的采購、倉儲、配送以至產品下線，直到成品到用戶手裏全部由物流推進本部負責。

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