老西門新苑企劃報告.pdf12

目 錄

我們麵對的危機

我們麵臨的機遇

品牌、價值的整合

我們的策略和建議

項目戰略策劃

項目戰術策劃

項目營銷企劃策劃

金豐易居的優勢

我們要想成功，必須正視我們麵對的危機：

我們的危機來自市場

有錢未必買得到房，2003 年的樓市真的變得瘋狂而缺乏理性

一個奇特的現象是2004 年的一季度已經過去了三分之二，2003 年的上海房地產

市場的統計數據遲遲沒有公布完整，一向由交易中 心公布的最能反映市場動態

的批準預售麵積和預售登記麵積始終沒有亮相，而市場更為敏感的2003 年上海

商品房的成交均價更是出了 一則更為含蓄的價格，比2002 年增長20％－25％，

所有的數據變得朦朧起來，所有的跡象表明了：2003 年上海的房地產市場 走得

太迅猛，供應和成交通通放出天量，其數據的公布對於敏感的2004 年樓市起著

舉足輕重的作用。

我們的危機來自政策麵

2003 年國家和上海地區先後發布十項重要的與房地產相關的政策，對房地產管

理在進一步加強

..............................