項目管理及風險管理培訓教材(ppt 56頁)

項目管理及風險管理培訓教材目錄:
第一部分 項目管理框架
1、項目風險資源管理
2、風險管理規劃
3、風險識別
4、風險定性分析
5、風險定量分析
6、風險應對計劃
7、風險監控

項目管理及風險管理培訓教材內容簡介:
風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的係統化過程。它包括把對於項目目標而言正麵事件的概率和影響結果擴到最大和把負麵事件的概率和影響結果減少到最小。
項目風險是一種不確定的事件或情況，一旦發生，會對項目目標產生某種正麵或負麵的影響。風險有其成因，同時，如果風險發生，也導致某種後果。舉例來說，風險成因可能是需要獲取某種許可，或是項目的18新利真人网 受到限製。風險事件本身則是獲取許可所花費的時間可能比計劃的要長，或是可能沒有充足的人員來完成項目工作。以上任何一種不確定事件一旦發生，都會給項目的成本、進度計劃、或質量帶來某種後果。

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