某公司KPI經典案例及戰略業績指標(ppt 33頁)

某公司KPI經典案例及戰略業績指標目錄：
1、KPI考評體係總體介紹
2、KPI考評指標的製定和評分方法
3、建立KPI考評體係的一般程序
4、KPI考評體係實例分析

某公司KPI經典案例及戰略業績指標內容簡介：
順利實現集團組織變革，實現經營目標穩步增長，成功降低經營風險，提升集團的組織運營能力是ZDK公司2002年的四大戰略發展目標，對其進行關鍵成功要素分解。實現經營目標的穩步增長的目標分解到部門層麵，以決定各部門可能的關鍵業績指標、考核對象和考核頻度，成功降低經營風險的目標分解到部門層麵，以決定各部門可能的關鍵業績指標、考核對象和考核頻度，提升組織運營能力的目標分解到部門層麵，以決定各部門可能的關鍵業績指標、考核對象和考核頻度。
通過和18新利真人网 部經理的溝通，刪除了三項不重要的考核指標，對兩個重要指標進行進一步分解和調整，得到基本可行的關鍵業績指標。

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