某企業成長戰略方法及價值鏈(ppt 39頁)

某企業成長戰略方法及價值鏈目錄：
1、企業高成長
2、高成長戰略（思路）
3、選擇成長路徑的方法
4、行業競爭分析
5、基於價值網絡的企業成長分析

某企業成長戰略方法及價值鏈內容簡介：
SWOT分析是一種綜合考慮企業內部條件和外部環境的各種因素，進行係統評價，從而選擇最佳經營戰略的方法。S是指企業內部的優勢（Strengths），W是指企業內部的劣勢（Weaknesses），O是指企業外部環境的機會（Opportunities），T是指企業外部環境的威脅（Threats）。
價值鏈反映出企業生產經營活動的曆史、重點、戰略、實施戰略的方法，以及生產經營活動本身所體現的經濟學觀念。技術軌道：企業在創新中形成的相對穩定的產品的主導設計的技術範式。

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