企業文化的實現過程(ppt 36頁)

企業文化的實現過程目錄：
1、 強悍文化（強人）
2、 工作娛樂並重文化
3、 攻堅文化（賭博文化）
4、 過程文化
5、 強力文化與軟弱文化

企業文化的實現過程內容簡介：
企業的文化具有約束力和凝聚力，在經營活動中有清楚而具體的原則和價值觀，為每個人共享，在目前專業化程度很高、分工複雜的世界中，分權管理成為必要，沒有強大企業文化作為紐帶，很難將龐大的企業組織起來，保持目標、行動的一致性，強力的企業文化，將大型組織的協調容易，降低企業經營管理過程中的交易、代理成本。建立良好的文化氛圍和行為，不可能由一個人完成，是整個組織的任務，尤其是結構複雜的大公司。

..............................