銷售是執行力培訓交流的過程(ppt 66頁)

銷售是執行力培訓交流的過程(ppt 66頁)內容簡介

銷售是執行力培訓交流的過程目錄：
1、理論培訓：管理的概念建立
2、銷售隊伍的執行力打造
3、完善製度
4、培訓
5、激勵

銷售是執行力培訓交流的過程內容簡介：
管理其實是理管、而“理”是一個沒有終點的工程你從係統製度的角度去思考的時候，才是一個管理者。
控製”、“操縱”這些詞彙對許多人來說都是有貶義的。然而，當你接受了一個領導者的角色的時候，你同時也承擔了一個為獲得集體的成功而引導他人行為的責任。

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