某集團會議管理製度(doc 12頁)

某集團會議管理製度目錄：
1、目的
2、適用範圍
3、歸口管理部門及管理職責
4、會議審批程序
5、會議原則
6、會議組織籌備程序
7、會議類別
8、股東大會會議
9、董事會會議
10、監事會會議
11、員工大會

某集團會議管理製度內容簡介：
為規範會議管理，使會議精簡高效，更好地為企業經營管理服務，特製定本製度。 即企業無論召開什麼會議，都要堅持少而精的原則。可開可不開的會議堅決不開，必須召開的會議，要精而簡，講究效率，盡量縮短會議時間，防止拖拉扯皮現象。企業會議的與會人員要樹立認真的態度和嚴謹的作風，一是要有紀律觀念，不遲到不早退、不開小會、不幹雜事, 專心致誌、精神集中。二是尊重同誌，發生爭論時要心平氣和、以理服人, 嚴禁不文明舉止。三是謙虛謹慎, 虛心接受他人意見，有錯就改。

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