目標管理操作流程(ppt 122頁)

目標管理操作流程目錄：
第一單元：什麼是管理？
第二單元：目標管理

目標管理操作流程內容簡介：
管理者通過設計、構造和維持一種特定的環境，以協調他人的意誌行為，使之與管理者的意誌目的相統一或吻合，從而高效的實現特定的目標的人類社會活動。
品牌是一種契約，一種對品質、品位和情感的承諾，企業有責任保持品牌定位、形象和品牌承載信息的的連續性和長期一致性，盡管從法律上，品牌什麼也不能保證，但企業若輕易改變品牌定位和品牌形象，是一種單方麵的違約表現，是對品牌擁戴者的戲弄，終會受到市場的懲罰！ 核心價值觀念——對人及人性的根本看法，人的本性，人的價值、尊嚴、權力、地位的有無及其依據和來源。對人和事的是非、善惡、美醜、真假的判斷標準。

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