PBO目標規劃培訓課件(ppt 64頁)

PBO目標規劃培訓課件目錄：
1、目標規劃定義與課程介紹
2、企業遠景, 使命, 價值觀
3、企業環境分析
4、製定戰略
5、製定企業總目標和任務
6、審定總銷售目標
7、製定事業部/職能部門的目標和任務
8、組織結構設計
9、財務預算彙總
10、總結

PBO目標規劃培訓課件內容簡介：
規劃是一個流程, 管理團隊用之來企業管理企業的將來, 並製定出一整套規章製度和運營方案來達到目標。
目標規劃 (PBO) 是一個過程用以製定企業的戰略與目標, 並以此目標為導向來規劃出各部門和事業部的戰略、方案和經營計劃。目標管理(MBO)是在執行階段用以達成既定目標的有效管理方法。“企業價值觀” 是企業定下的一些行政準則作為業上務和關係上(與客戶,合作夥伴,員工,投資人,社會等) 的指引和標準.

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