項目管理及成本管理(ppt 29頁)
項目管理及成本管理(ppt 29頁)內容簡介
項目管理及成本管理目錄：
1、資源計劃
2、成本估算
3、成本預算
4、成本控製
項目管理及成本管理內容簡介：
成本管理包括在批準的預算範圍內完成項目所需的各個過程。所謂的項目管理就是對一個項目的4個要素目標進行定義和控製的過程，以使整個項目按 最優的方式進行實施。而這4個要素又是密切相關和相互影響的。
在經過網絡分析後,按各個活動的最早時間輸出橫道圖(有時也可以按最遲時間或最早最遲同時對比),並確定相應項目單元的工程成本（委托合同、預算成本等）。
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