如何建設高效團隊(ppt 74頁)

團隊建設的核心是團隊成員間就其應用於工作中的共同價值觀和原則達成一致。團隊被授權完成一個共同的目標，必須開始建立自己的願景，而且願景和公司的總策略相一致的。
給出一個良好定義有助於澄清團隊（TEAM）與團隊工作（TEAMWORK）行為，後一點在任何組織形式中都是有價值的。心智技能：是指借助於語言在頭腦內部的，以一定程度組織起來 ，並能順利完成某種認知與心理活動任務的智力動作係統。

如何建設高效團隊目錄：
第一部分 理解團隊
一、認識團隊
二、團隊的定義
第二部分 組建團隊
一、團隊的組織
二、團隊的形成
三、團隊的領導
第三部分 團隊的故障分析與解決
第四部分 評估團隊

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