某企業經營管理知識(pdf 4頁)

某企業經營管理知識目錄:
一、W氏食品集團有限公司簡介
二、W氏集團的企業文化
三、W氏集團經營模式的核心

某企業經營管理知識內容簡介:
從關注規模經濟轉為關注範圍經濟。這種關注點的轉變也是W氏能夠及時調整戰略，不斷獲得成功的原因之一。隨著公司規模的不斷擴大，公司管理層以市場情況為依據，借鑒肯德雞等跨國集團的連鎖經營模式，並在此基礎上根據公司的實際情況進行了大膽的改造和創新，對公司的經營戰略進行了一次方向性的調整，即從規模經濟走向範圍經濟。這條經營新思路的主要內容包括：穩定集團大生產，積極發展以各個聯營公司為中心的區域經營，采取連鎖發展方式，延長產業鏈條，戰術上謀求適度規模經營，戰略上向集團式管理方向發展。
W氏集團在發展戰略上始終保持相對穩定和與時俱進相結合，在穩步發展的基礎上，又根據時代的要求而不斷進行相應的調整。發展初期，W氏的思路在於不斷地擴大規模，享受規模經濟帶來的好處；隨著經驗的增加和生產的發展，W氏開始以科技作為公司發展的龍頭，“抓大放小”，集中精力把產品的科技含量提升上去；規模增大之後，W氏人不僅僅滿足於單純的規模經濟，而是開始考慮怎樣能夠在規模經濟的基礎上，創造出一種更適合企業情況的新的經濟模式，於是範圍經濟的概念受到重視並得到推廣，當新利体育取现 在中國大陸如火如荼時，W氏審時度勢，並借鑒國內外同行的成功經驗，有意在農業領域中向更深和更廣的方向發展，並已有初步考慮和部署。

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