某規模企業執行力知識(doc 8頁)

某規模企業執行力知識目錄：
1.銷售過程中的18新利网址多少
2.加強員工培訓
3.激勵和溝通
4.加強監控
5.執行力是成功營銷的保障

某規模企業執行力知識內容簡介：
銷售部是營銷組織中最複雜的一個部門，人員數量最多。銷售部是一個典型的“金字塔形”的多級別銷售組織。有實際銷售工作任務的是最下麵的三層組織：分公司、執行部、執行主辦。分公司負責幾個地極市的銷售，全國總共有70多個分公司；每個分公司下屬幾個執行部，每個執行部負責1－3個縣的業務；每個執行部下屬幾個執行主辦，執行主辦的人數取決於業務量的大小；每個執行主辦負責送貨、結款等最具體的銷售工作。彙仁集團在提高銷售組織的執行力方麵做了很多有效的嚐試，其中的部分措施直接借鑒了三株公司的反麵教訓。
全國性銷售組織的開拓者，三株做了很多嚐試，付出了很多先行者的代價。三株在管理上的問題教育了後來者，後來的很多企業都在試圖吸收三株經驗，避免三株教訓。

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