某公司業務管理製度(doc 15頁)

某公司業務管理製度目錄：
1、目的、綱要及適用範圍
2、公司組織設置及職責分工
3、業務工作管理
4、客戶管理
5、學校管理
6、合作關係管理
7、資料及檔案管理
8、合同管理
9、業務用章管理
10、理賠處理
12、業務流程管理
13、附則

某公司業務管理製度內容簡介：
為了配合公司業務戰略的推進，確保業務開展的前瞻性和有序性，加強公司相關部門間的協作與溝通，有效控製業務發展進程，並為業績考評和工作總結提供科學的依據，公司各部門需製定業務計劃。
市場部負責製定業務及學校拓展計劃、新利体育取现 計劃、展示會計劃、發展與維護合作公司計劃等，並作好相應的資金預算和部門費用預算；
谘詢部負責製定客戶發展計劃（包括簽約客戶和簽證客戶量）、客戶維護及跟蹤計劃等，並作好相應的資金預算和部門費用預算。

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